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學員分享彼得德魯克的管理思想精要 學習德魯克課程的這一階段,使我較加深刻的理解了德魯克老先生的管理思想精髓。“全世界的管理者都應該感謝彼得.德魯克這個人,因為他貢獻了畢生的精力,來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色”。這是大家對他較好的評價。 這本書主要是德魯克60年的管理工作經歷所汲取出來的精華,**是對整個管理思想的全面總結,同時也向我們提供了一些通俗易懂的入門課程,使我受益匪淺。 管理
? ?在當今,各式各樣的管理課程在中國出現,但是一定會有些濫竽充數之輩,不少機構都會打著學習管理的幌子,“速成班”“名利”為主要目的,德魯克管理學院河南教學中心還是要提向大家:慎重選擇。許多人把對管理的學習錯誤的認識為為抓住一個管理的工具,通過這種方法一勞永逸地解決所有管理面臨的問題,如果世上真的有此類靈丹妙藥,管理就沒有了高低的區分了…… 德魯克在《有效的管理者》中所闡釋的“
6月21日廣西玉林的狗肉節隨著夏至日來到了,這一節日是玉林人較推崇的節日之一。玉林人喜歡找朋結友歡聚一起“吃狗肉,啖荔枝”;吃不了狗肉或怕荔枝上火,有其他佳肴美酒和風味小炒款待來客,總之盡興。 “荔枝狗肉節”興起的緣由,有三個流行的說法: 一說是據民間傳說。民間有語:“冬止魚生夏止狗。”由于狗肉溫熱,易上火,夏至是“陽氣”較盛的一天,吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”(容易上火)的東西,正好與“陽氣”
德魯克教導你如何發揮人的長處 一個管理者如果僅能見人之短而不能識人之長,因此就會刻意地去回避缺點,而不考慮如何發揮他們的長處,則這位管理者本身就是一位弱者。他甚至會將別人的長處當成對自己的一種威脅。可是從來沒有哪一位管理者因為其下屬工作稱職有效而使自己受到了傷害。美國鋼鐵工業之父安德魯卡內基的墓志銘上的一句話可以說是再好不過的注解了:“這里躺著的人,懂得如何使能力比自己強的人來為他工作。”當然,
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