維贏大講堂|員工缺乏積極性？項目經(jīng)理教你正確解決辦法

時間：2020-01-22

作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
IPMP—美國項目管理學院：項目管理在IT企業(yè)中價值
97%以上的高別項目管理專業(yè)人員表示執(zhí)行項目管理能夠為IT企業(yè)增加**，總**率為27.9%。在所有行業(yè)中，不同規(guī)模的企業(yè)都表示項目管理改善了組織績效。研究報告指出，項目管理的執(zhí)行為IT企業(yè)增加了重要商業(yè)**。這一結(jié)論是美國商業(yè)實踐中心（Center for Business Practices，簡稱CBP）對高項目管理從業(yè)人員進行的一系列調(diào)查研究中得出的。商業(yè)實踐中心是美國項目管理學院
維贏大講堂|項目經(jīng)理到底在管理什么？
一般項目管理的內(nèi)容主要包括以下九個方面： (一) 范圍管理基本內(nèi)容是定義和控制列入或未列入項目的事項，重要包括包括： 1.項目立項：項目的開始。 2.項目規(guī)劃：將項目劃分為幾個小的單元，較易管理的部分。 3.項目界定：確定一個范圍說明，作為將來項目決策的基礎。 4.項目核實：項目范圍的正式接納。 5.項目變更不控制：控制項目范圍的變化。 (二) 時間管理時間管理是為了確保項目按時完成的一系列
融入世界，走出去，華鼎維贏國際化主題沙龍
2019年12月5日下午，由華鼎維贏*團精心策劃的“一帶一路”助力民營企業(yè)走出去論壇應邀在深圳成功舉辦，本次論壇集聚了大批關注**化、有意進軍海外市場的深圳民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等，與會代表共50余人。隨著”一帶一路”國家基礎設施建設的逐漸興建，商貿(mào)條件及市場環(huán)境日漸成熟，沿線國家百業(yè)待興，商機眾多，吸引著越來越多擁有**視野的深商走出**，布局海外。為幫助更多深商企業(yè)未雨綢繆在**化道路
華鼎維贏｜PMP續(xù)證學分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂
一、課程名稱 ?《PMC項目**執(zhí)行官CPO證書班》 PMP續(xù)證學分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂二、授課對象 ? 企業(yè)項目管理辦公室PMO負責人及高管、項目集群及項目組合經(jīng)理 ? 致力于自我提升的企業(yè)項目化治理工作的人員和8年以上PMP和IPMP人員三、設計目的通過課程設計，培養(yǎng)學員科學系統(tǒng)的項目管理思維和方法，能夠結(jié)合項目實際與**管理工具，深入研究，分析問題、解決問題的能力。