祝賀宏拓新軟件成功簽約創鑫電電子

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：554

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  詞條說明

• 企業進行ERP的選型有何訣竅？

  ERP的選型 一個“好”的選型必將達成好的效果，選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然終失敗。那么，企業在選型時如何應對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？對策是在選型前好能找一個懂ERP的人或咨詢機構作自己的高參，此外務必做到以下5拒。 ERP選型5拒： 一拒“包治百病”型。 沒有任何一款ERP系統能夠在應對企業的所有業務時都游刃有余，每個ERP系統均有其強項與弱點。如果廠商在選型大會上對你說他的ER

• 交付集中管理 以流程驅動實施ERP

  ERP項目的實施和推廣，是這幾年國內很多企業信息化工作的重要內容，目前已經有很多成功案例。這種形勢下，是否應該上ERP系統的概念之爭，已經不再是企業領導或者CIO們考慮的核心問題，他們更加關注ERP系統的實施效果和運維。如何更好地實施ERP項目，如何提供可靠的運維**，充分挖掘ERP系統的潛力和價值，已經越來越成為ERP項目管理的關鍵命題。?保持實施和運維的一致?筆者所在的

• 中小企業ERP實施失敗總結和原因分析

  何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解，就是企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動，啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后，因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止，或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業的真實管理需求，或者是ERP系統實施并上線運行之后企業沒有得到應有的管理提升和價值回報，或者是盡管ERP系統的實施得到了企業的暫時認可，但因為軟件

• 解讀信息化規劃與ERP選型方法

  隨著危機向縱深實體企業的影響加劇，大陸的民營特別是以出口導向型為經營主體的外貿制造企業身受其害，舉步維艱，但也這從另一個方面提醒那些公司決策者，目前是提高公司治理水平和管理精細化的最佳時候了，金融危機是一場大瘟疫，人人逃不掉，企業也一樣。但抵抗其最有效的方法就是加強企業體質了，顯然實現信息化管理是提高企業自身體質的一種重要手段。?近日在各種媒體及網絡上看到各種關于IT規劃和選型的文章，無