我為什么要做一個質量人？

時間：2019-10-18

作者：中泰智聯（北京）認證中心有限公司長春分公司

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詞條
詞條說明
企業推行ISO9000的一般步驟
不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發展戰略，穩扎穩打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結果。簡單地說，推行ISO9000有如下五個**的過程：知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按
質量和顧客滿意
ISO9000中全員參與的**?“全員參與”是質量管理八大原則之一。IS09001:2000標準將此項原則描述為“各級人員是一個組織的基礎，人員的充分參與可以使他們的能力得以?發揮，為組織帶來收益”。因此，使員工具備實施質量管理體系的能力，較大限度地發揮主觀能動性，為組織創造更多的財富。?? ?“全員參與”的人本化管理實質 ??
ISO/TS16949入門基礎知識
?一、ISO/TS16949的概念ISO/TS16949?(以下稱TS 16949)全名是“質量體系-汽車供貨商——應用?ISO9001：1994的特殊要求”，簡稱ISO/TS16949標準。目前，**汽車工業界正在醞釀實施ISO/TS16949質量體系的審核和認證工作。不久，一項**上共同認可的專門適合于汽車工業的質量體系認證，將有可能取代各國自己的汽車工業質量體系
ISO9001：2015 要求
我們把2015版管理體系標準的變化叫做管理的變革，是因為新版標準在有關管理較重要的幾個方面都有非常大的變化，除了戰略和績效的變化外，要說新版標準當中變化較大的，莫過于**力（Leadership）了。Leadership過去叫**的作用，現在叫**力。這是這個詞這些年的變化。從標準的前后語境來看，雖然單詞是同一個，但其在標準中所賦予的意義已經有很大的不同了。?一、**成為了體系的**&n