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一、我研究的背景? 我發現一些中小型由于考慮人力成本,所以在用人方面不可能像大企業一樣按崗設人,所以企業的倉庫、往來管理混亂管理混亂,一年下來老板都搞不清楚自已賺了多少錢,我經常在思考一個問題,我們一些中小型企業的如何實現能把賬做清楚,我整理一下一般的企業老板必須搞清楚的事是以下幾點 1、我進了多少貨,這些貨錢有沒有付,進項稅發票有沒有開給人家 2、我銷售了多少東西,這此東西錢有沒有收到
在深陷愛河之前,他建議戀人們要在白天明亮的陽光下再細細地看一眼自己心愛的人。尋求支持的企業也是如此,一些關于規避失敗風險的經驗,或許就是陽光。ERP失敗的聲音不絕于耳。像任何有利可圖的事情一樣,ERP項目本身注定存在風險。但是只要對風險加以合理的控制和管理,大多數企業應該可以順利地走過鋼絲。奧維德在《愛的藝術》中對戀人們有一個忠告:僅憑在夜晚昏暗的燭光下形成的印象,最好不要做出命運攸關的決定。在深
“亂花漸欲迷人眼,*眾長莫遲疑”,在紛繁復雜的ERP選型過程中,如何排除干擾,*眾長,找到“量體裁衣”的ERP軟件,成為正處在ERP選型過程中企業普遍關注的問題。所謂“量體裁衣”,顧名思義就是根據自身體型,定制合身衣服,過大或過小,都會比較別扭。企業ERP的選性也一樣,只憑一時的熱度是不可能選擇出適合自身的信息化系統。企業ERP的選型,其重要程度并非選擇衣服可以比擬,因為ERP的成敗甚至于關乎
????隨著業務規模的增長收銀軟件和海外訂單的逐漸增多,產品的更新面臨的市場競爭不斷加劇。大多數民營的中小型電子制造企業為了適應市場與客戶的需求,正面臨著信息化改造核心競爭力的決擇。 ??? 由于受到投資預算拮據和IT技術經驗缺乏等諸多限制,電子制造企業不僅關注在核心業務功能應用上能否提高業務效率,比如財務、進銷存和生產
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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