企業實施ERP過程中執行力不足是失敗原因的

時間：2020-01-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：313

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約聚源勝智能

  ? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳聚源勝智能科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助聚源勝智能搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業

• 企業信息化系列之風險篇

  ? ? ? “信息化帶動工業化，發揮后發優勢，實現國民經濟的跳躍式發展”是我國當前的建設，企業的信息化建設經過“八五”、“九五”的推廣、普及取得了很好的成效，企業的信息化運用有了一定的深度和廣度，同時我們也發現，由于沒有建立健全的實施**措施，很多企業的信息化投入沒有看到成效，或收效甚微，根據國家經貿委2001年底調查統計的數據顯示：企業對本企業信息化效果滿意的

• 管理是ERP實施成功首要條件

  實施如何才算成功的條件和標準，一直是最關心的話題。國內的IT界流行這樣一句話“中國的信息化項目沒有失敗的，因為誰都不敢輕言和直言失敗?！?其實信息化項目想成功因素很多，甚至不是一本書能寫完的。這么大的話題為什么還要再寫呢?在個人能力有限的情況下如何幫助項目一步一步走向成功是非常關鍵的。前一篇“戲說”的現象在很多企業中都出現了，比較具有代表性。 前級提要：小M的悲催經歷 小M加入某企業不久，負責E

• 中小企業實施ERP建設所面臨的人才問題

  正確認識培養應用人才的重要性和緊迫性。從國內上線ERP的企業來看，制約大部分企業沒有取得預期效果的一個重要原因是ERP應用人才管理上的問題。企業普遍面臨以下幾個方面的問題和挑戰：?1、現有人才資源不足。ERP人才多數集中在廠商和服務提供商，而企業層面的運用人才緊缺，形成產業鏈發展失調。有ERP業界專家表示，目前全國范圍內有數千萬家企業，假設未來五年內需要實施ERP的企業有800萬家。至少