祝賀宏拓新軟件成功簽約丞帝電子

時間：2023-02-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：183

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  詞條說明

• ERP實施真諦：促進銷售才是硬道理

  與銷售的關系當今市場的法則已經不是"大魚吃小魚"那么簡單，而增添了"快魚吃慢魚"的概念!美術材料這一帶有強烈"手工作坊"運作模式的行業中的企業急需引進先進的競爭經營理念，將自身修煉成適應市場變化，逐步主導市場的"快且大的魚"，才能立足生存、謀得發展。彩虹公司是一家行業內的老國企，生產、銷售以服務"西畫"為主的美術材料，產品線包含顏料、畫筆、紙張、畫布等，并逐漸向教具、文具和玩具延伸。在謀求"快

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約家康科技

  ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與惠州市家康科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助家康科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新

• 制造業ERP實施的要素與對策

  制造業ERP實施的要素與對策?隨著中國加入WTO，企業的競爭環境發生了根本的變化，全球化、信息化、過剩的經濟時代已經到來，產業結構的調整開始在整個世界范圍內進行。企業能否在市場上贏得競爭，能否具備持續發展的能力，關鍵在于管理。而新時代的管理又要求企業必須建立、動態的反映系統，管理信息化是企業的必然選擇，也是提升企業競爭力的利器和手段。?企業管理系統具有雙重核心，即管理思

• 信息化 做好ERP選型是關鍵

  選型和評估一直是企業的問題，也是CEO所關心的。 對于信息化項目少則幾萬，動輒上百萬或者上千萬億級的。因此，企業每做一個信息化系統都存在很大的風險。 做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統選型是是信息化成功的第一步”，那么企業的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統評估工作?筆者認為有幾點。 1、符合企業自身業務的系統 是為了滿足企業業務的需求及日常的管理，