ERP實(shí)施低成功率重要因素

時(shí)間：2019-07-31作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：214

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP計(jì)劃層次探討

  企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）就是通過(guò)信息技術(shù)等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，克服企業(yè)中的官僚制約，使得各業(yè)務(wù)流程無(wú)縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度，提高企業(yè)的盈利能力，降低交易成本。ERP系統(tǒng)是由計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的。它有5個(gè)層次：經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（生產(chǎn)規(guī)劃）、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（或采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃），如圖1所示。其中，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃屬于宏觀層次，主生產(chǎn)計(jì)劃是宏觀

• ERP選型 您是否比對(duì)過(guò)這些判斷方法

  選型常常被企業(yè)看作是很辛苦和很難的事，說(shuō)起來(lái)其實(shí)市場(chǎng)上廠商數(shù)量比汽車(chē)廠商少多了，為什么選起來(lái)會(huì)比選汽車(chē)難呢？應(yīng)該主要有兩大原因。?一是各汽車(chē)都已有明確的市場(chǎng)定位，大家都有基本認(rèn)知，而ERP市場(chǎng)還有很多模糊甚至矛盾的認(rèn)知觀點(diǎn);?二是ERP的應(yīng)用成功還有風(fēng)險(xiǎn)，不像汽車(chē)買(mǎi)來(lái)就能用，項(xiàng)目不成功的時(shí)候人首先會(huì)想的是可能我選錯(cuò)了，就更覺(jué)得選型好難。?所以這里從上面兩個(gè)方面

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約華盛頓光電

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華盛頓光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助華盛頓光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• 從生產(chǎn)類(lèi)型看,怎么選ERP軟件

  不同的生產(chǎn)類(lèi)型對(duì)有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類(lèi)型。制造業(yè)采用的生產(chǎn)類(lèi)型，從總體上可以分為 兩大類(lèi)：離散型（Discrete）和連續(xù)型（Process）。從端的離散型生產(chǎn)到的連續(xù)型生產(chǎn)，根據(jù)Gartner集團(tuán)1997年ERP軟件供 應(yīng)商指南中的分類(lèi)，又可以細(xì)分為六種生產(chǎn)類(lèi)型。因?yàn)椴煌纳a(chǎn)類(lèi)型對(duì)ERP軟件有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應(yīng)商的 產(chǎn)品