如何讓ERP系統軟件實施操作少走彎路？

時間：2018-10-16

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
如何選擇合適的ERP管理軟件供應商？
1、充分論、咨詢、調研 ERP管理軟件不是的，不能想像一個效益不好的企業，實施了 ERP管理軟件后會使企業起死回生；企業在實施ERP之前應進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業都應該擺正自己的位置，了解你的企業現狀、企業文化、企業信息化水平、決策者的決心、管理的基礎及管理人員的素質等等，這樣才有助于比較冷靜、客觀地認清自己與ERP管理軟件的距離。從ERP管理軟件發展的
祝賀宏拓新軟件成功簽約好瑞采電子
? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市好瑞采電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助好瑞采電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作
中小型民營企業ERP選型著重考慮因素
在經歷了十幾載的艱辛努力后，我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對于近年來在國內蓬勃興起的民營企業來說，的確是機遇與挑戰并存。絕大多數企業已經認識到自身傳統管理模式與現代經營方式的差距，而努力尋求優化管理模式的途徑。其中，大力進行信息化建設、引進國際先進的管理軟件ERP/CRM等進行管理，不僅是一條公認的提高管理效率的有效手段，同時也是迎接新經濟挑戰的必要技術基礎。然而，良好的開端是成功的
祝賀宏拓新軟件成功簽約億徠爾科技
? ? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市億徠爾科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助億徠爾科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作