如何利用ERP管理系統(tǒng)加強倉庫管理？

時間：2023-03-28

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
如何有效解決工廠復雜的排產(chǎn)問題？
隨著制造業(yè)之間的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**，面對品種多、數(shù)量少、批次多、個性化需求等的生產(chǎn)方式，PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難，同時生產(chǎn)過程中還有各種不確定的臨時性因素出現(xiàn)，導致排產(chǎn)難度進一步加大。在整個生產(chǎn)過程中，面臨著排程不準確、資源浪費、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問題，限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復雜的排產(chǎn)問題呢？下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過程中可能面
如何借助一體化ERP系統(tǒng)改善生產(chǎn)管理混亂？
制造企業(yè)管理是否到位，較直觀也是較有效是到工作現(xiàn)場看一下，良好的管理現(xiàn)場一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質才有保證，但是現(xiàn)場中往往有不少的企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，放眼望去就是一個字：亂，管理者對此束手無策，甚至習以為常。經(jīng)常出現(xiàn)以下這些情況：跟單員與客戶信息需要反復核對，交期延遲，客戶流失，生產(chǎn)現(xiàn)場很多管理盲區(qū)，管理者無法實時掌控生產(chǎn)信息并作出調(diào)整，生產(chǎn)管理大多靠的是經(jīng)驗維持，采購不合理，導致物料積壓、備
企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？
生產(chǎn)管理是企業(yè)運營中很重要的一個環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進度經(jīng)常跟不上，導致停工待料。2、生產(chǎn)進度跟蹤難，計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調(diào)性不強，導致訂單按時交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場堆積如山。4、質量管控不透明，品質難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)
生產(chǎn)制造業(yè)需要哪些信息化系統(tǒng)做支撐？
信息化成為生產(chǎn)制造業(yè)現(xiàn)代化管理的趨勢，而企業(yè)管理系統(tǒng)則是推動這一趨勢發(fā)展的重要載體。那么生產(chǎn)制造業(yè)到底需要哪些信息化系統(tǒng)做支撐呢？以業(yè)務模塊劃分可大致分為辦公數(shù)字空間、生產(chǎn)數(shù)字空間和營銷數(shù)字空間。一、辦公數(shù)字車間1、OA辦公自動化管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)融合了權限管理、工作流技術和一系列的現(xiàn)代化的辦公應用設備，突破傳統(tǒng)辦公中時間和空間的制約，使得部分辦公業(yè)務活動，融入各種現(xiàn)代化辦公設備中，實現(xiàn)人機交互，廣