如何有效解決工廠復雜的排產問題？

時間：2023-06-19

作者：深圳市海中信科技有限公司

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如何利用ERP管理系統加強倉庫管理？
庫存一貫被視為成本，相信有過倉庫工作經驗的工作人員都比較清楚，倉庫主管會經常提醒及時清理不良用品，并且提醒生產和采購部門合理規劃物料，為了就是不出現庫存積壓的現象，過高的庫存和較低的庫存周轉率，占用大量的資金，增加了倉儲費用、產品揀選時間和大量的勞動力成本，定期或不定期的盤點，也會占用更多的時間，較嚴重的是，高庫存會對企業的現金流會造成巨大的壓力。因此，ERP管理軟件很有必要，其庫存管理功能可以幫
工廠精細化生產離不開APS、MES和ERP的集成
ERP通常是企業**個引入的信息系統，是一個高層次的信息管理平臺，主要處理財務、訂單、物料、人力資源等企業運行的基本數據，但ERP不能解決生產現場的問題。而要實現制造過程的精益化，對生產中的每個環節全面優化和監管，還需要其它的信息系統幫助。實現制造過程的精益化，企業要從計劃和執行兩個方面進行改進。APS是**計劃系統，也就是用軟件幫助企業編制較加優化的生產計劃。而MES是制造執行系統，采集和記錄生
ERP系統對機械設備制造行業有哪些作用？
對于機械設備制造行業來說，一方面，大部分銷售額都集中在少數幾個客戶，很難實時了解市場和用戶真實需求，訂單修改、取消，銷售、生產預測不準，原料積壓、作廢等是常有的事，日積月累給企業造成較大浪費。另一方面，要想獲得生產發展，不僅要想方設法降低成本，還要比對手較低成本經營，這就涉及到采購、倉儲、生產等各環節成本的管控，管理越來越難。這時，就必須借助ERP系統，用信息化手段實現整個公司低成本高效率運作。那
如何通過ERP系統構建精益供應鏈？
隨著市場競爭的日益激烈，制造企業生產管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業務訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應對這些不穩定的因素，工廠管理流程變得復雜，從接單到出貨的周期過長，經常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產中越來越**。精益供應鏈和敏捷供應鏈是近年來市場競爭加劇后，隨著市場變化和客戶需求差異而出現的兩種**的供應鏈模式。兩