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作為一個合格的CFO,首先要做的就是全年的統籌,把未來一年的財務工作規劃好。林林總總的財務工作非常繁多,從什么地方著手呢? 1預算為首 企業預算,對企業全年各項經濟活動的開展起著指導性和綱領性的作用,需引起重視。 一般來說,經過上上下下反反復復的討論和修改,每年二三月份,正好是企業預算定稿落編的時候,需要將企業預算以企業文件的形式予以發布和實施,財務工作亦圍繞企業預算來規劃。 2內控為本 不論是集
華為費用報銷的流程 建議收藏 在華為,員工報銷費用,可能既見不著會計人員,也見不著出納。華為實現了費用報銷IT流程化處理。 十年前,智能手機尚未普及,華為就已在互聯網上開發了SSE費用報銷系統。能上網的地方華為員工就能登錄SSE系統填寫費用報銷單,填寫完畢后費用報銷單系統會自動提交**審批。 以員工報銷差旅費為例: 首先上網填報費用報銷信息,信息流轉到主管處; 主管需確認差旅事項的真實性及費用的合
企業CFO要預測未來是一個非常困難但又不得不面對的課題,因此我們的職業生涯始終也與風險共存。廣義的風險主要指生產目的與勞動成果之間的不確定性,狹義的風險表現為損失的不確定性,即風險只能表現出損失。 CFO行業同仁一般對風險的理解為企業財務風險,就是財務成果與財務目標或計劃的偏離程度,這可以用一條量化的曲線來描述風險的大小,這條量化曲線所反映的計劃與預算的預測水平,就是企業CFO風險控制職能的首先反
財務管理者經典培訓課程—Excel實戰訓練營開課了,為了響應愛學習的財務人的熱烈呼聲,啟宣教育集團在下半年推出**場Excel實戰培訓營--《從Excel到PPT打造有說服力的經營分析報告》將于7月份與大家見面了------ 我們財務人經常為數據煩惱,辛辛苦苦的分析報告完成了,然而,**仍然不滿意!為什么會這樣?你的報告究竟要說明什么問題?看起來直觀嗎?你做的分析報告有說服力嗎?在匯報會上,你的P
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