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全年預算管理通過交互式的有效溝通和預算管理的預測、協調及控制作用,使企業的預算目標較明確,并能以較高的管理效率,較優的發展質量,較有效的資源配置來實現企業的戰略發展目標。實施全面預算管理不僅是形式上的創新,較是一項管理上的創新。 那我們今天就來看看,如何讓預算管理告別“乏味控制”。 案 例 湖南一家日化企業銷售部李部長和銷售經理小馬正為今年的預算正發愁。 小馬匯報:“本季度的項目咱們花掉了8675
1了解公司總體財務戰略 財務戰略是指公司在一定時期內,根據宏觀經濟發展狀況和公司發展戰略,對財務活動的發展目標、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學的概括和描述。財務戰略的選擇,決定著企業財務資源配置的取向和模式,影響著企業理財活動的行為與效率。 企業總體財務戰略是否明晰關系到集團籌資、投資、分配等各方面的決策。尤其對擁有上市公司及多元化經營的集團公司來說,由于管理跨度大,資金調控頻繁,財務戰
管理會計師(中級)專業能力認證項目2019年第一次全國考試圓滿結束
6月15日,由中國總會計師協會(以下簡稱中總協)組織的管理會計師(中級)專業能力認證2019年**次全國考試,在46個城市61個考點369個考場舉行,來自全國企業、行政事業單位的財務**、財務骨干21000多人參加考試。考試采取計算機閉卷方式進行,各考場管理有序、考生情緒飽滿、考場秩序井然。 協會**通過視頻察看各考試現場 為切實做好管理會計師(中級)認證考試工作,在全國各地方總會計師協會、分會、
財務管理者經典培訓課程—Excel實戰訓練營開課了,為了響應愛學習的財務人的熱烈呼聲,啟宣教育集團在下半年推出**場Excel實戰培訓營--《從Excel到PPT打造有說服力的經營分析報告》將于7月份與大家見面了------ 我們財務人經常為數據煩惱,辛辛苦苦的分析報告完成了,然而,**仍然不滿意!為什么會這樣?你的報告究竟要說明什么問題?看起來直觀嗎?你做的分析報告有說服力嗎?在匯報會上,你的P
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