工廠企業(yè)導入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱

時間：2019-08-13作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：296

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓等

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  詞條說明

• 程衛(wèi)峰：六西格瑪黑帶大師

  六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師承擔在六西格瑪管理中出示技術(shù)性具體指導。六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師了解全部黑帶所把握的專業(yè)知識，深刻領(lǐng)會這些以統(tǒng)計學方式為基本的行為科學理論和計算能力方式，可以保證黑帶在執(zhí)行運用全過程中的準確性。 六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師擅長領(lǐng)域： 六西格瑪設(shè)計方案(DFSS) | TRIZ | 精益六西格瑪 |六西格瑪管理 六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師服務的顧客： 富士康|京東方|天馬

• 深圳7月份精益生產(chǎn)TPS培訓確定開課，等你哦！

  深圳7月份的精益生產(chǎn)TPS培訓確定開課，等你哦！深圳7月份的精益生產(chǎn)TPS培訓確定開課，等你哦！精益生產(chǎn)（TPS）培訓的總體目標是不斷的清除奢侈浪費并向顧客出示較致的使用**，逐步實現(xiàn)公司的內(nèi)部升值全過程。精益生產(chǎn)（TPS）培訓出示了精益生產(chǎn)系統(tǒng)軟件總體計劃方案，讓你詳細介紹起起源于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)軟件的執(zhí)行全過程。 精益生產(chǎn)（TPS）學習培訓盈利： 能差別升值和非升值工作中；

• 工廠企業(yè)導入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱

  工廠企業(yè)導入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱，近些年，很多公司開始學習精益生產(chǎn)管理，許多公司甚至將精益生產(chǎn)管理的執(zhí)行升高到?jīng)Q策公司危亡的高度，但是成功的**。依據(jù)過去的經(jīng)驗，小結(jié)出幾大精益生產(chǎn)管理陷阱，你的公司碰到了好多個? 陷阱**：精益生產(chǎn)管理就是做幾個項目 持這類見解的大有人在。在導進精益生產(chǎn)時，絕大多數(shù)公司較開始的整體規(guī)劃就是說做兩三個精益生產(chǎn)改進新項目。這**是對精益生產(chǎn)的誤會。 縱覽**

• 案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？

  案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？實踐經(jīng)驗，TPM管理可以協(xié)助公司清除機械故障導致的損害，在提高機器設(shè)備總高效率--特別是在是時間高效率、特性高效率、良品率等層面擁有比較**的實際效果。執(zhí)行TPM管理能夠?qū)C器設(shè)備的總高效率提高60%-95%，針對以機器設(shè)備主導的公司，TPM管理將是其較好的智能管理系統(tǒng)。 那麼，工廠如何實施TPM管理呢？ 從TPM管理的定義下手，公司要開展TPM管理方法的前提