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SPC控制圖使用及注意事項 一、SPC控制圖使用 多數企業對于實施SPC的基本步驟應該是:確定關鍵測量,實施數據收集計劃,繪制數據圖,觀察結果以及采取適當的行動。這與作為六西格瑪組織基礎的“閉環”系統很一致。數據繪圖和檢驗工作可以很*由統計軟件完成。簡單地輸入數據或是從電子表格上復制過來,從操作菜單上選擇出控制圖類型和檢驗類型,然后你就得到了一張控制圖。 二、使用SPC控制圖時的注意事項 1、要
一家想要長久發展的企業必須走精益生產的道路,而且精益生產已經成為一種 非常**的生產模式,被很多企業所運用,企業在運用精益生產的過程中需要注意的方面有很多,需要遵循的原則也有很多,其中較終要的一點就是要遵循精益生產的五大原則,那么精益生產的五大原則是什么,我們做以下簡單的概述: 實施精益生產管理需要注意的五大原則: 首先要遵循的是**原則,只有遵循**原則才能讓企業的效益提升起來,才能從主觀上認識
班組管理需知的六個堅持,班組管理是企業安全生產的基礎,抓好班組管理就抓好了企業安全生產的關鍵。 1.堅持"三不三無"規章制度 要堅持不懈嚴格執行班組管理操作規程,奮力保證"三不傷害"(不損害自身,不損害他人,不被他人損害),**過"三不交通違章"(不交通違章指揮者,不違章行為,不違反勞動紀律)。對工作 中普遍存在的麻木心存僥幸觀念要立即清除;對違背安全操作規程的習慣性違章和冒險蠻干的個人行為要立即勸
精益問答之精益管理與精益生產是什么關系? 問:精益問答之精益管理與精益生產是什么關系? 答:“精益”一詞源于《TheMachineThatChangetheWorld》“lean”一詞的翻譯中文。這這書中,創作者關鍵詳細介紹了“LeanProduction”-“精益生產”方法。我覺得就是說對麻省理工大學5年的**性小車方案新項目117篇專題研究匯報的提煉出小結,關鍵敘述的是“ToyotaProd
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