百衲維遠解讀：企業(yè)方面如何提升管理者的管理能力？

時間：2021-06-25作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：68

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  詞條說明

• 百衲維遠：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點

  你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人，他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說，溝通誰也跑不掉，同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通，可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人，常常會面臨以下困境：跨部門協(xié)作時，同事配合總是不積極，推動起來非常困難；向上匯報時，老板總是聽得不耐煩，屢屢質疑你的工作成績；跟客戶溝通時，客戶總是不回你消息，發(fā)一大堆話，最后得到的回復只是

• 百衲維遠總結：企業(yè)管理中管理者決策能力培養(yǎng)

  管理者的決策能力對于企業(yè)的發(fā)展影響很大，縱觀企業(yè)發(fā)展的長河，企業(yè)的發(fā)展都是通過不同的決策構建出了未來的藍圖。決策能力是管理者的基本能力，貫穿并影響著整個管理過程。未來企業(yè)的競爭焦點其實就是管理者者決策能力的較量。百衲維遠解讀：提高管理者決策能力的方法和途徑可以從以下幾個環(huán)節(jié)展開。 1、 提高內在素養(yǎng) 管理者的內在素養(yǎng)決定活動的決策水平和能力。作為一個管理者，要從以下幾個方面提高自己的內在素養(yǎng)： 0

• 百衲維遠：有擔當?shù)墓芾碚咝枰邆溥@些個人素質

  管理者是公司的主心骨，是決定公司發(fā)展方向的人。但管理者不是高高在上的特權群體，他們在自己的職位上更大的是一種擔當，擔當著公司的未來，同時也擔當著下屬的未來。一個有擔當?shù)墓芾碚撸鼤蔀橄聦傩哪恐械耐藕桶駱樱軒酉聦傧蚯鞍l(fā)展。那么，有擔當?shù)墓芾碚咝枰邆淠男﹤€人素養(yǎng)呢？ 1、勇于承擔責任 世界上有兩種人，一種人在努力的辯解，一種人在不停地表現(xiàn)。做主管的要盡量地表現(xiàn)，少去辯解，要敢于負起責任。當

• 百衲維遠：團隊怎樣度過磨合期?

  團隊成員之間的磨合程度關系到后期工作的效率，很多人也正是在團隊磨合的過程中，找到更適合自己以及團隊的工作方法。一個剛剛組建或者有新成員加入的團隊需要怎么磨合呢？ 團隊的形成和發(fā)展以組織目標為參照可以分為四個階段：創(chuàng)建期、磨合期、凝聚期、整合期。 一、 創(chuàng)建期 團隊成立初期，都會有雄心勃勃的發(fā)展目標和發(fā)展計劃，但隨著人員的逐漸豐滿，目標和計劃不可避免地要有相應的微調。這一方面是團隊組織者的經驗與實際