祝賀宏拓新軟件成功簽約前錦勝科技

時間：2019-03-04作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：159

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約科普睿電子

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市科普睿電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助科普睿電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工

• 企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意的問題

  企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意哪些問題呢？主要包括以下幾個方面： ?1、 確實擺正企業(yè)和信息集成商之間的關(guān)系 企業(yè)信息化建設(shè)過程中，擺正企業(yè)與信息集成商之間的關(guān)系非常的關(guān)鍵，企業(yè)一定要樹立，企業(yè)的信息化建設(shè)不可能由信息集成商獨立完成，企業(yè)信息化的\"主角\"是企業(yè)本身，而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份，信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實施的地位。擺正了關(guān)系，才能更好的進行合作，將雙方

• ERP成敗在于實施環(huán)境？

  從實踐中不斷理解，ERP系統(tǒng)不僅是一種軟件產(chǎn)品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個高度集成先進管理思想和最新信息技術(shù)的企業(yè)資源管理與決策系統(tǒng)。在這個層面上，我們應(yīng)清醒地認識到ERP系統(tǒng)的上線只是萬里長征第一步。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國已引入ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，成功實施的僅占10%~20%，有30%~40%的企業(yè)只是實現(xiàn)了系統(tǒng)的部分集成。這組數(shù)據(jù)進一步警示我們：ERP系統(tǒng)上線之后絕非萬事大吉，一勞永逸

• 制造業(yè)ERP失敗原因探秘

  制造業(yè)占我國GDP比重現(xiàn)在已經(jīng)過三分之一，是當之無愧的立國之本。近年來，我國經(jīng)濟下行壓力增大，結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難、CPI持續(xù)漲幅、資源環(huán)境約束凸顯，傳統(tǒng)制造步入發(fā)展的瓶頸期，面臨著轉(zhuǎn)型升級與增強核心競爭力的現(xiàn)實問題。在激烈競爭和變化的市場中，很多制造型企業(yè)經(jīng)營困難，越來越多的問題涌現(xiàn)和暴露出來：創(chuàng)新能力和競爭能力不足，業(yè)務(wù)增長乏力，內(nèi)部管理粗放，延期交貨多，資金周轉(zhuǎn)慢，利潤越來越薄等。因此，用信息