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詞條說明
ERP概念與歷程 ERP——Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身,成為現代企業的運行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在信息時代生存、發展的基石。 進一步地,我們可以從管理思想、軟件產品
對于來說,無論是在資金上還是信息技術的應用上都相對薄弱,如果決定上項目,最希望的就是風險小、投資少、見效快。因此,要想成功地選擇一個適合自己ERP,就必須注意以下幾方面問題: 一、正確認識ERP,以防進入誤區 “只選貴的,不選對的”。一些中小企業認為只有耗資巨大的才是最好的,才是無所不能的。這是企業ERP選型時易犯的通病。他們認為,既然ERP需要投資這么多,就應該能解決企業的所有問題。這種不切實
"機械業如何進行ERP選型?"中邦機械公司的IT主管黃吉剛剛給一個在管理軟件公司做咨詢顧問的朋友打電話問了這樣一個問題。中邦公司經過近幾年發展,開始呈現出在內部生產管理上的瓶頸,工作效率急需盡快提高。對這個問題,他的朋友的建議只有了了幾個字:關注行業特點和行業經驗。 ?????? 機械離散制造行業特征?? 
?據不統計,我國目前已有近千家企業實施了ERP軟件,其中大部分是選用國外穩定成熟產品,這些產品基本上都經歷了很多客戶、很長時間的驗證,有些甚至是幾十年、上萬家企業的驗證,從這個角度講產品不應該有什么問題,那么,問題何在?問題主要出在實施,其中實施過程中執行力不足又是重中之重。 執行不力 缺乏企業高層管理的強力支持 實施ERP項目必然要進行管理創新、流程再造,必然涉及到具體人的利益問題
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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