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物料編碼在制造企業實施過程中的作用不容忽視,它是實現制造企業信息流暢通,進而實現物流、資金流暢通的基礎,它是實施ERP成功的關鍵。作者在實踐中運用CAD的應用開發和CETool轉具的有機結合,通過CAD/CAPP/ERP之間成功的物料編碼連接,有效的解決了實施ERP過程中物料編碼的手工集中錄人問題,減少了差錯率,實現了制造企業全流程的信息暢通。 1 引言 企業集成信息系統的基礎與核心是數據集成,
選型是企業實施ERP的第一步,也是非常關鍵的一步。在這里,我想從企業實際應用的角度來談談ERP的選型。 首先要說明的是,討論的前提是:買ERP是為了用的,而不是為了看的,或者是為了練手的。 既然企業實施ERP是為了用,那首先需要明確的是:ERP能做什么?企業用ERP來做什么?如果企業連用ERP來做什么都不明白的話,那就別上ERP了,那樣純粹是浪費錢。用專業點的詞講:這就是項目的目標。 有了目標,企
企業在選擇ERP管理軟件之前就充分評估自身的業務擴展能力,結合企業中長期規劃,選擇適合企業的ERP產品。并且在實施過程中充分考慮管理和業務的彈性,留出足夠的升級空間。而且要充分考慮與上下游廠商的信息銜接問題,包括開發或預留與上下游廠商的訂單操作、查詢、對賬等功能模塊,最大限度的減少操作人員的工作量。建立各項信息的預警機制,將人為疏忽或失誤造成的損失降低到最低。 方法/步驟 一、缺乏長遠規劃和前瞻
現在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準備工作。比如提前鍛煉身體,提前調整工作強度,加強合理的飲食營養等必要的功課。 生孩子對于一個家庭那是十分重要,對于一個企業來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持,但ERP會涉及不同的部門、人員和利益,往往比生孩子復雜得多。 所以前你需要做好“產前”準備,準備工作大體包括以下幾方面。 一是企業文化。ERP是基于事件驅動的流程。很難想象一
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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