【好得科技】企業績效考核制度

時間：2020-05-11

作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司

詞條
詞條說明
【好得科技】勝任力模型
勝任力是指一系列的個體特征，即為了達成理想的績效以恰當的方式使用的個體所具備的特征。普遍認為這些個體特征包括知識、技能、社會性動機、自我形象、心理定勢、個體特質、思維模式以及行為方式。勝任力模型是對那些在崗位上、在工作團隊、部門或企業中業績達標者或表現突出者所需要具備的勝任力特征的書面描述。企業制定人力資源戰略計劃需要以勝任力識別和勝任力模型作為起點，實施過程中勝任力特征可以推動招聘、安置、培訓
【好得科技】社保優化真實案例分析
某企業每人每月繳納社保約 5000*39.85%=1992.5 元（其中企業繳納 1477.5 元，員工繳納 515 元）總成本為：6477.5 元/人/月和好得科技合作后：企業支付給好得靈工平臺個人用戶任務報酬 5000 元/人/月，平臺服務費 3%（即 150 元），不用繳納社保費，總成本為：5150 元/人/月采用平臺用工服務后節省成本 1327.5 元/人/月，200 人每月可節
【好得科技】稅收臨界點籌劃
主要包含以下內容：（1）稅基臨界點籌劃，假若稅法規定企業一次性收入超出10000 元，這時候就需要繳納3%稅款，為此企業收入為11000 元，為有效規避納稅臨界點，企業就可以通過減少收入1000 元實現納稅籌劃目的，企業稅負負擔也會極大減輕。（2）稅基跳躍臨界點籌劃，這一情況多存在于一些應稅商品當中，如：結合消費稅法甲類、乙類、丙類卷煙需要按照20%、40%和25%稅率對稅款進行繳納，在卷煙價
【好得科技】建立和諧勞動關系在人力資源管理中的價值
建立和諧的勞動關系，在強化事業單位人資管理中存在非常重要的作用。首先，能夠充分激勵事業單位工作人員對于工作的積極主動性。通過設立和完善薪酬管理的規范制度，可以最大程度地激勵事業單位工作人員潛在能力，更好地為事業單位日常業務的進步和發展貢獻價值。事業單位回報廣大工作人員定期的工作職責能力最典型的模式就是薪酬回報，它能夠呈現工作人員本身的價值，是事業單位人資管理的構成的根本。其次，有效改善提升事業