【好得科技】勝任力模型

時間：2020-07-09

作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司

詞條
詞條說明
【好得科技】人力資源外包決策
外包決策的主要內容包括企業戰略決策上是否外包、選擇什么程度的外包等。對企業而言，應當對招聘流程中每個具體環節和空缺崗位進行具體的分析和評估，從而決定哪些崗位、哪些環節應當外包，哪些應當實行內部管理。當企業確定內部的招聘需要改進之后，就需要采取適當的措施進行改造。如需通過招聘流程外包的方式，讓外部專業的 RPO 供應商來負責全部或部分招聘業務或流程，在決策時需進行方方面面的考量。好得靈工是一個共
【好得科技】企業招聘成本及收益
招聘工作的效果可以通過衡量綜合效益來考察，招聘的綜合效益即招聘收益與招聘成本之差，其中的招聘收益包含招聘直接收益及間接收益，直接收益可以解釋為通過招聘工作實現空缺崗位的人員配置帶來的工作效益的提升。招聘間接收益指的是通過招聘活動為企業帶來的附加收益，主要包含對企業形象的提升、對員工激勵及團隊凝聚力的提升。成功、有效的招聘活動不僅可以為企業選聘所需人員，保證企業良好運轉，同時通過合理招聘流程、高素
【好得科技】勞務派遣用工單位的成本和風險
用人單位大量使用勞務派遣用工有著諸多考慮因素，首先，因工作任務和人員編制不足所致。現今一般企事業單位的工作任務繁重已是不爭事實，但基于單位人員編制的限定，無法大批量招聘正式合同編制的勞動者，同時，與正式勞動合同編制的勞動者相比，勞務派遣工成本和風險較低，因而成為眾多用人單位人員補充的重要途徑。其次，用人單位與勞務派遣工之間無直接的書面協議約定彼此權利義務，其雙方的權利義務由勞務派遣單位予以隔離，
人力資源管理外包有什么樣的好處？
企業需要進行大量繁瑣的人力資源管理工作，如檔案管理、薪酬發放、考勤記錄等等。這些工作占用了企業的時間和財物資源。如果企業引入先進的人力資源硬件和軟件，雖然人力資源管理效率提升，但有可能受企業規模所限，成本無法分攤。通過招聘和培訓，可以引入或培養出高效的人力資源管理團隊，但現代人才的高流動性，可能會使企業人力資源管理人才流失，同時還要承受招聘和培養成本。與外包公司合作，剝離企業非核心的人力資源管理