【好得科技】企業人事外包的局限性

時間：2020-03-19

作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司

詞條
詞條說明
【好得科技】新生代員工面對加薪的心理認知
一是喜歡顯規則厭惡潛規則新生代員工特別在意規則要事先明確，包括與加薪相關的前置條件，比如績效標準等，都應事先講清楚。不然，很容易讓他們產生誤會和不認同。案例中的小張之所以不認同經理的解釋，就是因為公司“既沒有明確的定薪標準，也沒有明確的考核標準”。二是公平比結果更重要相比于加薪額度的多少，很多新生代員工更在意加薪的公平和合理。如果員工對此有疑問，公司就要給出清晰、合理的解釋。這就要求無論是加
【好得科技】金融不良資產催收外包
所謂金融不良資產主要是指金融機構的不良貸款或者不良債權，在金融機構長期的業務過程中，會形成各種不良資產導致金融機構的損失，金融機構通過重組盤活、轉讓出售、催收、訴訟和核銷等手段來降低風險，但是由于法律、成本、技術等多方面的原因，進展緩慢，牽扯了大量精力，因此，各大銀行紛紛進行不良資產催收的外包業務。所謂金融不良資產催收外包，是金融機構將不良資產催收的業務以外包代理服務協議的方式轉包給律師事務所、
【好得科技】企業招聘和培訓是什么關系？
許多企業習慣把招聘和培訓以金錢計量，明顯忽略了它們的隱性成本和長期效益。人力資源管理不應該直接和金錢掛鉤，管理學者更喜歡將人力資源管理看成一種藝術。招聘和培訓是一個整體，二者相互作用，相互促進，**人力資源管理的平穩運行。員工招聘作為首要環節，其聘用人員的質量，招聘流程的公正性、公平性直接影響培訓效果。培訓輸出是對招聘成果的直接反映，好的培訓輸出往往代表優秀的招聘成果。同時二者的工作程序、工作環
【好得科技】如何加強企業組織保障？
1、發揮領導者核心作用在進行人力資源管理關系的變革時，企業領導者應充分發揮領導者的核心作用，在突破傳統的人事行政制度上起到帶頭作用，解放員工的思想，關心員工的心理需求，在滿足員工心理需求的基礎上提高企業的效益。發揮領導者的核心作用，在以人為本的基礎上與員工進行溝通，將實際的工作量與員工的能力相結合，協調人力資源部門與各部門之間的關系，為員工工作的順利開展提供**。 2、加強組織結構** 加強組織